在汇华，建设工程线质量很久是中心环节。认真落实“品性为王”的管理宗旨，不可一蹴而就，须得日复一天的认真和保持什么。回想上去的月的努力奋斗岁月，汇华集困永远在保持什么匠心精神求精、追逐专业技能品性的发展中，深入推进工司各种运作作为傲人问题。现如今，让你们相同回顾过去汇华集困202在一年10月份的运作组织开展问题。

领导关怀

5月3日，东莞住建局领导及汇华集团常务副总经理董桃元等到储备项目4检查，要求项目管理人员抓好节日安全生产工作，做足安全功课，确保安全生产，保质、保量完成项目工程建设。

5月11日，东莞市教育扩容提质千日攻坚行动指挥部领导一行，到茶山三小项目进行实地调研，听取汇华建设关于茶山三小改扩建项目的有关情况介绍。

4月13日，广州市培育扩建提质千日攻坚战统这行动指引部带领这行，各自到企石七中工程产品、桥头主中小学工程产品现地察看工程产品装修工程问题，就怎么样去保鲜保量来完成工程产品修建推出条件。

5月13日，茶山镇重点办陈主任一行，莅临茶山中学项目检查指导，并对项目施工进度和质量、安全生产等方面工作提出意见和建议，汇华集团副总经理廖志峰陪同检查。

5月27日，茶山镇党委书记黄锦发一行莅临茶山三小、茶山中学改扩建项目建设工地检查，就项目工程质量与进度做出重要指示。汇华集团常务副总经理董桃元陪同检查。

追求卓越

10月5日，汇华团体集团董事长长麦照华一众，到桥头中心的实验校园建筑工人参观考察，听取报告的项目承担责任人的工作进展情况总结，规定要求很多人要理想优良，至臻至善，创造者品格校园工作。

5月6日，由龙惠高速二标段总承包部总经理刘昌胜主持的龙惠高速二标段三、四工区项目经理交接工作会议如期举行，汇华集团副总经理李海军、综合部经理曾卫华出席会议，三四工区部门负责人、施工班组负责人等相关人员参加。

5月6日，汇华集团副总经理廖志峰到江西萍乡花漫里项目视察，并与工程技术人员展开交流。检查过程中，廖总要求施工人员坚持品质为王原则，严格按照图纸及有关规范规程进行施工，竭尽全力打造精品工程。

5月8日，汇华集团董事长麦照华视察华晨2期项目。在检查工地施工进度后，深入一线检查员工食堂，确保就餐卫生和饭菜质量符合公司标准。

4月10日，汇华集困副运营经理运营经理李中国海军到自给率品牌流程4体检，互相监督品牌流程工程职工有一定要强调工程稳定，贯彻稳定工作，后勤保障品牌流程制作稳定有序性来进行。

5月12日，汇华集团副总经理廖志峰一行，到储备项目4查看施工情况，听取工地负责人关于施工情况和进度的汇报。

10月13日，汇华集团简介总运营经理运营经理廖志峰视察工作莞番8B新项目流程，熟悉土建工程进程，帮助克服新项目流程开发中碰到的重难点大问题。

7月19日，在汇华控股集团监事会成员长麦照华陪护下，鸿高张总行到12#、17#井取水口、泵房檢查，要投资新项目进行施操作人工员要对照劳务协议要，质量承诺搞定投资新项目修建。

5月20日，汇华集团副总经理廖志峰，赴储备项目4施工现场进行督导，储备项目4项目经理安彬陪同检查。

关怀员工

10月10日，为进一歩加固新冠新冠小儿肺炎疫病应急管理认真总结，保障机制与会人员人员的身子平安和人的一生平安，安装广州市企石镇铁岗村委会疫病应急管理安排好，汇华集团电话组织开展人员赴企石镇同一个在什么地方狂犬疫苗注射新冠新冠小儿肺炎狂犬疫苗。

6月24-29日，为确保营业员的体质键康，体现出总部对营业员的关照，改善中小企业激发力和向脑力，汇华实业安排发展2022年营业员每年键康身体检查。

告别忙碌的5月，迎来充满希望的6月。让我们继续撸起袖子加油干，在精益求精的道路上永不止步，助推汇华建设高质量发展。